在液动执行器行业，也有部分企业将业绩不佳出现的情况归因于大环境的影响。但是仔细想想，销量下滑不外乎社会大环境与企业内环境两方面的因素引起，大环境对哪家企业都是公平的，因此问题还是出在液动执行器厂家自己身上。

       因此，对于目前相对低迷的市场行情，上海沃电认为，液动执行器企业不应跟风盲传，而是应该深度分析并真正寻找突破的措施和办法。从产品调研、开发开始，就必须把握住其市场定位与卖点，产品开发不是只考虑产品的外观与功能，成本、质量、生产周期其实都与产品开发息息相关。

       其次，单一渠道模式已经过时，由于受众信息获取渠道的分化，液动执行器销售也进入渠道分化时代，开创新渠道与多渠道组合势在必行。传统渠道只有插上互联网的翅膀，才不会在发展中被抛弃。

       较后，现在的销售，拼的是供应链支撑与客户服务。生产周期短、交货及时、服务到位，不仅经销商满意，消费者更满意。而销量较终是由人来达成的，销售人员对公司的认同与强有力的执行力，是产生高绩效的保障。薪酬的驱动力、制度的约束力、文化的向心力，决定团队的战斗力。因此销售团队与销量的关系非常密切。

       总之，面对当下的市场大环境，液动执行器厂家只有站在消费者和经销商的角度，正视自身发展过程中所存在的问题，做好产品的开发、生产、销售、售后等各个环节，才能赢得好的销量。